TODO LO QUE SE DE MANAGMENT LO APRENDI DE MI PERRO

“Cuando decidí adoptar una perra llamada Ángel creí que la experiencia sería interesante, aunque no especialmente exigente. Me equivoqué. De pronto, y de manera inesperada, descubrí que mi mejor recurso para relacionarme con Ángel era la experiencia reunida a lo largo de seis décadas en diversas posiciones gerenciales, y el aprendizaje resultante de ella. Comencé a recordar episodios que ampliaron mi comprensión, lo que a su vez me llevó a recordar muchas personas maravillosas que habían enriquecido mi vida profesional. Algunas muy famosas, como Stephen King, y otras tal vez desconocidas para los lectores de este libro.” Con estas palabras Martin Levin nos invita a recorrer, a través de las páginas de su libro, el trayecto que él mismo recorrió con Ángel. De allí resultaron cuatro “reglas de oro”: un líder debe ser capaz de generar confianza, comunicarse con efectividad, tomar las decisiones estratégicas correctas y por sobre todo, perseverar, para lograrla excelencia. Todo lo que sé de management lo aprendí de mi perro es un tierno y cálido testimonio de que, en cualquier ámbito de nuestra vida, un perro es un gran amigo. Porque, como revela el autor, gracias a la encantadora Ángel prestó atención a un aspecto fundamental de la toma de decisiones: en cualquier emprendimiento, profesional o personal, el activo más importante son las personas.